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劉明哲先生
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02-25077071
一、沿革：
1. 民國 66年創立台灣卜蜂企業股份有限公司 2.民國 76 年股票上市，正式成為本土化上市公司
二、轄下所屬關係企業：
1. 卜蜂(台灣)股份有限公司 2. 台灣愛拔益加股份有限公司
三、經營規模：
1. 2012年集團營業額為新台幣 200 億元 2. 座落於南投之肉雞電宰廠為全亞洲規模最大、最現代化的雞肉加工廠
五、主要經理人：台灣區總裁 許瑞通先生
六、社會榮譽：
1. 1995 年榮獲中國畜牧學會事業獎
2. 1996 年榮獲中華民國食品科學技術學會傑出企業家獎
七、溝通管道 本公司提供員工良好的溝通管道向所屬單位主管陳述意見，透過實施 Q.C.C(品管圈活動)，IE 提案改善，目標管理等各項活動，以維持品質優異性，突破現狀，改善經營績效。
八、未來展望：
隨著政府加入 WTO 的政策，畜牧業勢將面臨低價進口產品競爭的巨大壓力，為因應此不可避免之衝擊，卜蜂集團除往多角化發展外，促使原規 劃的垂直整合經營型態更為鞏固與週延。
自大宗物資的原料採購、飼料生產、家禽契養、電動屠宰、 肉品加工，將產品透過自有之時時樂餐飲連鎖店，直接送達消費者，降低了費用，控制了產品成本與品質，以期爭取消費者認同。
今後更將重視人才培養與加強研究開發， 提昇售後服務，並結合上下游相關業者，就未來面臨經營環境，取得共識，進而加強合作，促使價廉 而精製的產品，在定位區隔後的市場中另闢一片經營領域，創造共同利益。
Sản phẩm chính
Chế độ phúc lợi
薪資制度： 本集團擁有健全完善的薪資制度，採高薪政策延攬人才。
薪資項目：包括本薪外勤工作津貼等不但能與同業相稱，甚至超過相關同業水準。
其他：薪資制度也涵蓋考績的評估，公司每季考核一次依據考績來調薪及發放季績效獎金，年終獎金。
升遷制度： 1. 新進人員錄取後試用三個月，試用期滿即予考核，並據以正式敘與職薪。 2. 每年辦理考績一次，作為升遷調整之依據；公司並建立人才考評制度及定期輪調辦法，以期優秀人才之培育與握升。
教育訓練： 1. 新進人員一律施以一至三天之職前講習。 2. 定期舉辦專業性、階層性及儲備性之訓練，輔以外送進修及不定期地派遺人員赴國內外觀摩考察，藉以提昇各級人員之專業知識及能力。 3. 業務人員定期每季辦理一次教育訓練，每次 2 至 3 天。
福利制度： 1. 職工福利委員會：定期舉辦各項康樂活動、社團活動、春秋季旅遊、尾牙摸彩獎品補助，年節、生日禮金、勞工教育金致贈、員工及其子女獎助學金補助。 2. 每年舉辦全體員工健康檢查 3. 勞保、健保、員工意外險投保 4. 員工退休金 5. 員工撫卹補助金 6. 提供員工結婚及其家屬喪亡補助金 7. 提供業務人員 1500 CC TOYOTA 公務車輛一部 8. 現金增資員工認股 9.依法提撥勞工退休金
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