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楊小姐
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Think Big. 站在巨人肩膀看世界，本公司係美國上市公司 ITW https://www.itw.com/ 旗下ITW ppf http://www.itwppfasia.com/cn/ MAGNA牌萬能工業維修燒焊合金之台灣總代理。該品牌創立於1965年澳洲雪梨，針對生產廠商的設備與機械維修而設計，行銷世界137國。本公司已在台經營34年，擁有逾五千多家成交客戶。 以〝品格〞為人員任用的基礎，藉助ERP電腦系統輔助運作與管理，並配合電子商務，採取美式行動辦公室的模式，委任各駐區駐廠的地區經理人提供客戶最直效的服務。在台北、桃園、苗栗、台中、彰化、雲林、嘉義、高雄、宜蘭均設常駐聯絡點，以創造同仁們與客戶們走向自主幸福大道。日常鼓勵同仁們進修，除新進同仁要接受星期一到星期五天系統化教育訓練，並敦請長庚大學機械研究所退休的侯教授定時演講授課，以促進同仁專業能力。
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Chế độ phúc lợi
在亞洲，從事業務的人賺取收入的方式有許多種。然而幾乎所有的人都是以下列四種方式之一被雇用：
純薪資制：這是雇用店員最常見的模式，如7/11或McDonald等商店。
純佣金制：這常用於一次性的銷售，如賣房屋、賣書等等。在這領域的賣方不需要提供售後服務或用於大拍賣模式。
特許開發經營一個被保障的領域，讓業務人員能獲得該領域內所有後續重複訂貨的商品佣金，不論生意是自動來的、重複採購的、舊客戶回購的，或是新客戶的訂單：Magna萬能提倡此種經營模式。對買方來說這種模式也是最公平的，因為實際上能確保買方獲得應有的售後服務，也因為業務人員沒有收入的上限，所以是最好的激發業務人員能力的模式，因為他們想賺多少就賺多少。
最後則是一種最糟糕的模式。就是坊間常用的一部分底薪加一部分獎金的制度。這種方式保證失敗。因為薪水不夠高，吸引不到優秀的人；而佣金也不夠高，不能激發一個人的潛力。結果，有能力的人多數做做就離職，想去找更好的收入；而混日子的人則繼續窩在這種公司，蛀掉公司有限的資源，使整個公司瀰漫一種怠惰、消極的氣氛。因此這種公司最後不是關門就是解散。
年輕人只想贏一次，中年人可一次都輸不起，如果您希望在〝 一分耕耘，一分收穫 (You only get what you pay for)〞的公平環境下工作， 一輩子受人尊重、歡迎。富力康的組織是與眾不同的，每個人都是自己的老闆，可以盡一己之力，服一己之務，更進而服千百人甚至千萬人之務，這樣才能賺最多的錢，能替所愛的人買他們意外的禮物。
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