1. 審核料品進耗存流程及相關單據。 2. 規劃、建立與維護成本結轉流程。 3. 應用各種方法和基礎以比較各種成本，並進行差異分析（如：實際成本、標準成本、預估成本）。 4. 分攤材料、人工、製造費用等，以完成相關成本表。 5. 完成例行成本結算與各項成本分析報表編製。 6. 提供產品報價資料。 7. 核算及分析產品單位成本。 8. 分析產品成本差異。 9. 協助製造體系掌握及管理成本動因。 10. 協助各項作業流程改善及內控流程規劃及掌握。 11. 分析存貨庫齡與盤點。

1.客戶及訂單處理 2.保持與客戶間之聯繫 3.追蹤訂單生產出貨狀況 4.其他業務相關任務 5.與業務相關的內部溝通協調 6.出貨排櫃安排

1. 制定ESG策略與政策 制定和實施公司層面的環境、社會及治理政策與策略，確保符合公司的可持續發展目標。 分析並了解行業趨勢，制定適合公司業務的ESG行動方案。 2. 環境管理 監督工廠的環境影響，制定減少碳排放、廢棄物管理、能源效率提升及水資源保護的方案。 確保公司符合環境相關法律法規，並持續改進環境表現。 3. 社會責任活動 與公司內外部利益相關者（如員工、當地社區、供應商）協作，策劃並實行社會責任項目，如慈善捐款、志願服務和社區發展活動。 推動勞工權益保障，確保工廠內的工作條件符合公平、平等的標準，並促進員工的健康和安全。 4. 公司治理 確保公司在治理方面符合透明性及問責性原則，協助董事會和高層領導層確保合規管理。 建立風險管理及合規框架，以確保公司遵循相關法規和道德標準。 5. ESG報告與披露 定期編寫和發佈公司ESG報告，向投資者和其他利益相關者披露公司的ESG績效。 協調並管理內外部審計，確保ESG數據的準確性和透明度。 6. 持續監控與改進 持續跟進ESG項目的進展，確保目標達成並尋找改進空間。 定期進行績效評估，根據最新的技術或規範來調整策略。 7. 供應鏈管理 確保公司供應鏈符合ESG標準，與供應商合作，推動可持續供應鏈管理，如綠色採購或勞工條件改善。 8. 員工教育與培訓 針對公司員工及管理層提供有關ESG的培訓，提升全公司對ESG議題的理解與參與。 9. 與外部利益相關者溝通 維護與政府機構、非政府組織、當地社區及其他利益相關者的聯繫，確保公司在ESG方面的形象和聲譽。 ESG主管的角色需要具備對行業趨勢的敏銳度，強有力的溝通能力，以及跨部門協作的能力，來推動公司在環境和社會責任方面的表現。