凌我人才的福利規劃其政策核心理念與原則為如下兩點： 1. 減去不必要的硬性規定，將資源留給自由。 以凌我人才內部正職全員得參與獲利分紅配股之政策而言，額外的福利、補助與津貼越少，即有越多能轉化為實質現金形式之給予，故除了不須額外投入資源及維護成本之機制設定外，都盡量以減少福利規劃為前提，使其能以現金形式實現最高程度的自由。 2. 以員工為前提，福利規劃之預算其形式上如何安排將納入員工意見做為參考(例如尾牙、春酒或旅遊)，以盡量提升員工對於活動規劃之實質滿意度。 【彈性遠距工作設計】 1. 內部正職正常工時為 09:00 ~ 16:00 共六小時，含午休一小時。另有兩小時彈性工作時間得於同一工作日內自行調配，且不需打卡。 【其他薪酬相關福利說明】 1. 三節獎金與員工酬勞將參考實質績效情形有更高比例獎金發放之機會。 2. 隨著角色開展，依據不同職等另有更多額外獎金之設計。 3. 定期檢視工作成果與貢獻，依績效表現有機會取得更高比例之獎金發放或調薪。 【凌我人才特色福利】 1. 促進自主能力提升之環境： 具有導師(Mentor)與教練(Coach)制度之設計，將積極規劃定期之自主開展引導晤談，與同仁進行角色認知定位與工作重點之討論，協助同仁理解工作重點並發掘可待提升之處，從而進行自主開展目標之設定。 於目標設定後亦會協助同仁依據開展目標進行步驟規劃，並一同檢視實際開展成果，討論如何設定下一步目標，以支持同仁培養自主能力。 2. 促進自主能力提升之資源： 凌我人才將持續建構「提升自主能力」之相關知識技能建備學習資源。如AI付費帳號之購買、思維模型學習資源、目標管理學習資源、自主工作&時間規劃學習資源... 等等。使其成為組織最深厚的發展底蘊。 3. 深研人資領域之組織功能設計與職務規劃 由於凌我人才的主要服務其核心即圍繞在「人才」，各功能單位其本質皆與部份人資功能有所關聯，須結合人資之專業知能提供客戶服務，才有機會更好的扮演好各個角色。 故公司將持續投入資源於各項人資知識與技能之自主學習與訓練資源，以協助同仁提升專業知能。