(1) 尊重與激勵設計師天份與專才 本公司以設計師事務所之共同持股模式經營。成立之初即強調設計師天份能力展現的重要性，亦是目前公司之重點核心競爭價值所在，因此十分尊重與激勵設計師發展自身之多方位能力培養。 (2) 瞭解客戶需求，因應相對之策略與服務 設計公司擁有多樣化客層特性，因此必須在了解客戶背景與進行相關整體評估後，方可為客戶量身擬定所需之相關因應策略與設計服務，藉以達成並滿足客戶之階段性目標任務。 (3) 設計團隊之靈活協調合作 運用團隊中個人專長與能力，整合統籌團隊資源，以靈活溝通協調工作為方法，並以完成任務為首要，充分發揮團隊整合之資源與力量。 (4) 設計程序與態度之堅持 經實務經驗與內部優勢評估後所累積出之設計程序，有其意義與價值所在，因此對於相關程序與態度之堅持，目的在於維持設計品質與發揮內部資源，冀以呈現穩定品質之設計作品。 (5) 滿足並配合客戶需求之工作原則 過程中的良好溝通與協調，不僅將兩端之認知落差減到最低，同時亦可瞭解客戶實際需求，並藉充足實務經驗相互協調，達成在同一基準面之共識認知。本公司本著專業設計服務客戶之精神，藉著良性互動充分滿足並達成客戶需求為設計師之基本之工作原則。 Milestone 公司創始人林一順先生，畢業於美國CCS設計學院，曾任職於多家國際級廠商之設計部門，擁有豐富之設計實務背景。1992年成立U/E/N設計部門，並於1997年策略聯盟成立I+U設計公司，即為U2id之前身。2000年於Test Rite Group /特力集團的投資下，與多位天份級設計師共同成立U2id，並開始全力投入營運。 2000年 本公司成立於2000年5月，為一提供專業工業設計與相關服務之團隊。 2001年 成功協助特力集團獲得千萬美金之BBQ訂單，當年亦為J.P. Morgan 評價為特力集團中最具潛力之相關企業殊榮。 2002年 以驚艷設計業界之能力，業績快速成長151%。 2003年 成立Product Strategy & Graphic Design 之設計團隊，協助國內廠商成功獲得美國知名通路Target之訂單。 2008 從特力集團獨立,更名為U10 Inc.後,從品牌 產品 平面設計執行全面性統籌規畫;U10 Inc.轉型為全面性服務之設計公司,更累積豐富零售市場規劃及整合.