1.依據施工圖，辨別材料特性，選擇適合的焊接方式及填料、焊條，進行金屬加工工序 2.檢測焊道，以目視檢查焊道是否有穿焊、焊蝕、滲透不足、裂紋等缺陷 3.依照工作圖或實樣準備材料、工具、刀具、量具、工具機、研磨齒輪 4.車床、銑床、鉋床、鑽床、精密磨床、一般工具機操作及維護 5.從事簡易機件製作與加工修配工作

開發新客戶 . 維繫舊客戶 . 配合展覽行銷 熟鼎新ERP系統佳 發展願景 給予營運方向

1.從事機械各類加工、表面處理，過程中需要將零件進行裝配，並操作各種機械工具 2.數位控制銑床機台操作，進行平面、銑曲面、銑溝槽、銑齒輪、銑種種複雜的形狀加工 3.沖床機組操作，利用沖剪、成形、引伸金屬等壓力方式，將金屬衝壓成各種需要的結構。

1.協助客戶對於商品價格的查詢及報價相關的問題 2.負責部門相關文件之整理，建檔以及追蹤，於有效時間內回覆顧客信件 3.完成業務主管其他交辦事項 4.協助業務人員處理銷售業務相關之公司內部行政作業 5.主管交辦事宜或部門後勤支援 6.出貨單、訂單之處理及整理 7.孰鼎新ERP佳 8.偶而支援會計應收應付的工作

1.協助主管制定採購流程及相關作業表單，供同仁依循提出採購需求 2.根據物品的庫存量，及過去使用量，決定是否訂購 3.根據需求人員提出之需求做採購 4.供應商維護及管理，與良好供應商維持良好關係 5.供應商蒐集，找尋品質好、成本低、配合度高之供應商提供需求人員選擇 6.提供緊急措施，使需求人員可做緊急採購 7.處理貨品遺失及延遲等問題 8.協助成本分析及存貨控管 9.安排工廠進貨和出口作業 10.協助採購單據的查詢及下單的工作 11.供應商維護及管理，與良好供應商維持良好關係 12.協助主管制定採購流程及相關作業表單

0.有品管證照佳 1.依公司流程執行品保工作、並作品質改善 2.協助公司推動品保及安規執行與管理 3.品管系統流程維護，協助持續改善，並提出執行所遇之問題供日後改進 4.客戶不良品處理. 5.製造過程中之製程巡檢、實施品管計畫 6.原物料、半成品，成品、包裝、出廠之品質檢驗以及判定 7.各項品管圖表之繪製以及標準樣本之製作 8.製程管制，掌握品質變異狀況，解決問題，負責產品品質水準之穩定 9.灌輸作業員品質觀念，教導其使用簡易品管技術 10.不合格品原因之追查、分析、報告以及處理

# 營運總部2024年底完工，將改上班地點，請詳閱公司網站聯絡資訊。 1. 負責主管工作行程之規劃安排。 2. 整理簽核文件及發送，並負責追蹤執行狀況，隨時掌控進度。 3. 負責會議安排與通知，製作會議記錄並追蹤處理決議事項。 4. 負責行政事務流程之溝通、整合及規劃。 5. 協助專案推動與時程控管。 6. 負責報表彙整與呈報。 7. 處理各項跨部門、事業體之行政事務及文案管理。 8. 負責對外及各部門之溝通聯繫事宜。 9. 負責文件追蹤、資料彙整與檔案管理。 10. 接待重要外賓。 11. 翻譯文件。 12. 處理婚喪喜慶相關事宜（如：訂花籃、準備奠儀）。 13.協助高階主管進行公司內部管理稽核事項（如：工作流程、規劃及推動各項管理規章及制度）。 14.協助高階主管進行跨部門、跨廠間的溝通協調與會議召集。 15.追蹤、監督各部門的工作進度。 16.負責重要客戶來訪接待及回函處理。 17.維護、更新、管理各類文件檔案（如：合約、會議記錄、書目資料、活動文件）和資料庫系統。 18.完成工作時程表，管理行事曆，並負責會議協調與安排。 19. 準備會議議程，參與會議並撰寫會議記錄。 20. 負責費用預估、控管及報表製作。 21. 負責收發公文並處理會簽文件。 22. 判斷、分類並分送郵件，回覆郵件，並整理待寄送的郵件。 23.負責簡單零用金管理，並負責前往銀行進行提存交易。 24.協助辦理員工福利事項。

1.完成會計師簽發查帳報告的前置作業 2.協助會計處理或完成會計事項 3.應收/付帳款作業與營業稅申報 4.發票(進項發票)管理及支援財會業務

1.出貨單、訂單之處理及整理 2.顧客連絡資料整理 3.主管交辦事宜 4.協助處理廠內之採購、產銷協調等行政事務 5.生產排程進度、品質、成本管控，及進度跟催 6.提出有關操作、原料分配、設備安排等相關的修正建議，增加生產量或提升品質 7.規劃生產排程及考量人力、設備資源、生產計畫和生產進度等因素，進行適當之 工作分配

1.分析業界最新資訊，留意日後產業市場變化 2.規劃及審核公司各項管理制度，以符合經營管理之需求 3.規劃公司人才開發、及教育訓練課程 4.協助公司推動改革創新之策略及經營目標至各部門 5.塑造公司組織氣候及企業文化，以符合發展需要，引導各部門經營方向與公司營運目標方向一致 6.定期召開經營會議並落實、督促和協調各部門的工作進展 7.危機處理 8.行銷企劃,產品開發,人員培訓,銷售活動企劃,業績目標設定 9.針對當前市場景氣形態調整行銷策略及作法.策動所有人員達成目標 10.指導並且協調業務人員銷售技巧 11.規劃部門預算、部門管理和決定預算支出 12.瞭解客戶喜好、客戶拜訪與關係維繫、包裝組合主要銷售商品 13.行銷專案規劃、執行與管理，決定銷售商品的價目表跟議價的空間 14.劃分業務區域，立定目標，並幫業務人員建立訓練課程 15.協助部屬解決客戶相關問題與業務人員績效的評估 16.負責大型客戶或指定專案之業務開發 17.負責計劃、指揮有關產品製造的工業活動 18.負責製造生產、銷售、物料庫儲等廠務之統籌和產線作業之規劃與管理相關庶務 19.管控廠內之生產排程、交期及產量，並提升生產產能降低成本 20.制定績效標準，定期監督人員工作，給予意見及紀錄考核 21.監控和確實執行產品生產過程與產品品質、訂定生產目標 其它說明：需管理人數 21-50 人